王火旺
看腿工程师
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四海为家～
在逃神经病
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你拍拍胸脯想想，jym是不是你的小三，陪你聊天，陪你摸鱼，陪你度过每一个工作日（2:00-23.59），节假日又各自回归家庭，只进入你的微信，不进入你的生活，V50请小三吃顿肯德基，不过分吧
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我是一名高考生，6号7号我要高考，希望群里的姐姐们给我发一张穿旗袍的照片祝我旗开得胜，或者发一张穿渔网的照片，祝我一网打尽，再发一张用竹叶遮住胸照片给我，祝我胸有成竹，胸最好是C以上的，让我C位出道，再来一张泳装照，让我泳往直前，男的发50给我就行。
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第一章：消失的300ml
深夜，便利店的白炽灯在雨夜中显得格外刺眼。林夏站在冰柜前，手指在玻璃上划过，最终停在最后一瓶300ml的小可乐上。
“奇怪……”她喃喃自语，“明明记得进货时有三瓶的。”
收银台后的老板头也不抬：“可能是被买走了吧。”
林夏皱眉。这家便利店开在偏僻的工业区，平时客人寥寥无几，更别说会有人专门买这种冷门的小瓶可乐。她拿起那瓶可乐，冰凉的触感让她指尖微微发麻。
——这已经是这周第三次少货了。
第二章：瓶装没有罐装好喝
回到家，林夏拧开可乐瓶盖，碳酸气泡“嘶”地涌上来。她喝了一口，皱了皱眉。
“果然，瓶装没有罐装好喝。”
她随手把还剩一半的可乐扔进垃圾桶，瓶子“咚”地一声撞在桶底，发出空洞的回响。
就在这时，她的手机突然震动。
一条陌生号码发来的短信：
“别喝那瓶可乐。”
林夏盯着屏幕，寒意从脊背窜上来。她猛地回头看向垃圾桶——
那瓶可乐，不见了。
第三章：瓶底的数字
第二天，林夏提前来到便利店，调出监控。
画面里，深夜的货架前，一个模糊的身影拿起300ml的可乐，拧开瓶盖，却没有喝，而是往里面倒了什么，再轻轻放回冰柜。
林夏浑身发冷。她冲回冰柜，找到那瓶可乐，颤抖着举起——
瓶底刻着一行小字：
“7-15-23”
她猛地想起，昨天自己扔掉的瓶子，底部也有同样的数字。
第四章：谁在盯着她？
林夏报了警，但警察检查后告诉她：“瓶子里什么都没有，可能是恶作剧。”
可她知道不是。
当晚，她收到第二条短信：
“你看到了，对吧？”
林夏握紧手机，冷汗浸湿后背。她翻出垃圾桶，想找回昨天扔掉的瓶子，却发现——
垃圾桶里空空如也。
第五章：可乐里的秘密
第三天，林夏决定蹲守。深夜，便利店的灯依然亮着，她躲在仓库，透过门缝盯着冰柜。
凌晨2:15，一个戴着鸭舌帽的男人走进来，径直拿起那瓶300ml的可乐。
林夏屏住呼吸，看着他拧开瓶盖，往里面倒入一包白色粉末，再放回冰柜。
——他在下毒？
她刚想冲出去，却见男人突然抬头，直直看向监控摄像头，嘴角勾起诡异的笑。
下一秒，林夏的手机震动。
第三条短信：
“游戏开始。”
深夜，便利店的白炽灯在雨夜中显得格外刺眼。林夏站在冰柜前，手指在玻璃上划过，最终停在最后一瓶300ml的小可乐上。
“奇怪……”她喃喃自语，“明明记得进货时有三瓶的。”
收银台后的老板头也不抬：“可能是被买走了吧。”
林夏皱眉。这家便利店开在偏僻的工业区，平时客人寥寥无几，更别说会有人专门买这种冷门的小瓶可乐。她拿起那瓶可乐，冰凉的触感让她指尖微微发麻。
——这已经是这周第三次少货了。
第二章：瓶装没有罐装好喝
回到家，林夏拧开可乐瓶盖，碳酸气泡“嘶”地涌上来。她喝了一口，皱了皱眉。
“果然，瓶装没有罐装好喝。”
她随手把还剩一半的可乐扔进垃圾桶，瓶子“咚”地一声撞在桶底，发出空洞的回响。
就在这时，她的手机突然震动。
一条陌生号码发来的短信：
“别喝那瓶可乐。”
林夏盯着屏幕，寒意从脊背窜上来。她猛地回头看向垃圾桶——
那瓶可乐，不见了。
第三章：瓶底的数字
第二天，林夏提前来到便利店，调出监控。
画面里，深夜的货架前，一个模糊的身影拿起300ml的可乐，拧开瓶盖，却没有喝，而是往里面倒了什么，再轻轻放回冰柜。
林夏浑身发冷。她冲回冰柜，找到那瓶可乐，颤抖着举起——
瓶底刻着一行小字：
“7-15-23”
她猛地想起，昨天自己扔掉的瓶子，底部也有同样的数字。
第四章：谁在盯着她？
林夏报了警，但警察检查后告诉她：“瓶子里什么都没有，可能是恶作剧。”
可她知道不是。
当晚，她收到第二条短信：
“你看到了，对吧？”
林夏握紧手机，冷汗浸湿后背。她翻出垃圾桶，想找回昨天扔掉的瓶子，却发现——
垃圾桶里空空如也。
第五章：可乐里的秘密
第三天，林夏决定蹲守。深夜，便利店的灯依然亮着，她躲在仓库，透过门缝盯着冰柜。
凌晨2:15，一个戴着鸭舌帽的男人走进来，径直拿起那瓶300ml的可乐。
林夏屏住呼吸，看着他拧开瓶盖，往里面倒入一包白色粉末，再放回冰柜。
——他在下毒？
她刚想冲出去，却见男人突然抬头，直直看向监控摄像头，嘴角勾起诡异的笑。
下一秒，林夏的手机震动。
第三条短信：
“游戏开始。”
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“其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级 P7，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。P7 这个层级，不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情，它的价值点在哪里？你是否作出了壁垒，形成了核心竞争力？你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里？你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论？为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续，把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。另外，提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。”
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